企業的永續經營必須考量到各種潛在性的風險議題與營運評估。而台塑石化為實踐永續發展的理念,持續觀察全球風險趨勢。風險議題從過往的「經濟」以衍伸出許多不同的面向,包含:環境、社會、科技及地緣政治等,本公司之風險管理,係對於可能影響公司營運的風險加以辨識,並依風險性質,協同不同業務相關單位共同評估發生可能性及影響程度後,適時反應管理階層以調整公司營運策略。
為促進公司健全營運與永續發展,建立全面性風險管理文化,並作為風險管理之依據,本公司於2020年12月10日經董事會通過「風險管理辦法」,訂定本公司風險管理政策及程序,包括風險辨識、風險分析評量、風險控制處理、風險監督審查、風險資訊溝通與報導等,期以提升全體員工之風險意識,將風險控制於可承受之程度內。
依據本公司「風險管理辦法」,本公司風險管理以董事會為最高決策與督導單位,負責核定本公司風險管理政策及相關辦法,並督導各項風險管理制度之執行及其機制之有效運作。本公司於2022年5月經董事會核准,成立永續發展委員會,並指派總經理室為幕僚作業部門,負責推動及監督各項風險管理工作之執行,並將各項風險區分為環境議題、社會議題及治理議題,分別由各機能組負責,據以擬訂相關風險管理策略。
本公司風險管理範疇,係針對環境(E)、社會(S)與公司治理(G)三大議題,依據本公司風險管理辦法規定,涵蓋策略、營運、財務、危害、資安、法規遵循等風險,並依重大性原則評估各項議題之風險,據以擬訂相關風險管理策略,2023年風險管理評估運作情形摘要說明如下:
評估項目
風險管理策略
風險管理單位
氣候變遷
進行氣候變遷、能源風險等資訊收集與分析,參考ISO 14001 風險鑑別程序,鑑別並評估氣候變遷相關的風險,以降低氣候變遷可能帶來的衝擊。
安全衛生處
水資源管理
1. 推動節能節水改善案,以降低能耗及用水成本。
2. 設置缺水緊急應變小組,掌握各廠區水源現況,提升應變能力。
3. 進行廢水與雨水回收推動與技術研發,降低廠區水資源用量。
安全衛生處、節水節能工作小組、各事業部
溫室氣體排放管理
1. 每月定期檢討節能減碳推動會議,並舉辦相互觀摩研討會,提高各項節能減碳改善技術。
2. 投入綠色產品之開發,提高產品之耐候性及易回用性,減少生產製程之碳排放,延長產品生命週期。
3. 進行碳足跡盤查,設定短、中、長期碳排放目標,並申請碳權抵換專案,因應法規衝擊。
安全衛生處、節水節能工作小組、各事業部
能源管理
1. 推動節能與高效率設備,並制定節電目標,持續降低產品單位用電量。
2. 推動製程能源耗用減量、能源重複使用、廢熱回收技術、設備效率提升及能源管理等節能改善措施。
安全衛生處、節水節能工作小組、各事業部
空氣污染管理
1. 評估汰換燃煤改為天然氣鍋爐,減少溫室氣體排放及各項空氣污染物排放外,亦同時提升鍋爐運轉效率。
2. 強化各廠設備元件洩漏管控與改善,並架設 FTIR,監控廠區周圍空氣品質。
3. 訂定更高監測標準管理廠區環境,並增設空氣污染防制設備,降低污染物排放。
安全衛生處、節水節能工作小組、各事業部
廢棄物管理
1. 致力於廢棄物源頭減量、製程減廢及回收再利用,以達到廢棄物產出量最小化與資源再利用最大化。
2. 依法落實執行廢棄物清運及處理廠商之資格審查與管理,確保廢棄物均妥善處理,以減緩環境之衝擊。
3. 秉持循環經濟理念,推動跨廠及跨公司之能、資源整合工作,朝「零廢棄」目標邁進。
安全衛生處、各事業部
評估項目
風險管理策略
風險管理單位
人權
由董事長簽署人權政策,遵循國際人權規範及全球營運據點所在地勞動法規,致力於平等任用、免於歧視與騷擾之工作環境,同時尊重個人隱私權,建立多元勞資溝通管道及申訴機制,以確保勞工權益。
人事組
人才來源及發展
1. 透過多元及公開的招募管道,積極參與校園活動、提供暑期工讀或與學校合作,提高招募效率及廣納人才。
2. 提供穩定且優惠的待遇與福利,並規劃完善的教育訓練,鼓勵員工取得證照或專業認證,對於表現優秀者,提供合理、暢通之晉升管道。
人事組、駐廠總經理室
職場安全與健康
1. 建置安全、衛生之工作環境,適時辦理危害辨識與風險評估,並進行風險降低措施與緊急應變演練,降低員工職災 風險。
2. 持續針對高風險作業員工進行特殊健康檢查,並依結果進行健康分級管理與追蹤。
3. 關懷員工飲食、營養及健康,推動相關課程及活動,打造健康職場。
4. 對於流行性傳染疾病規劃完善之應變保護措施,兼顧員工健康及營運順暢。
人事組、安全衛生處、駐廠總經理室
社會參與及回饋
秉持「取之於社會,用之於社會」精神,致力於回饋社會及善盡社會責任,鼓勵 員工實際參與,推動各項敦親睦鄰工作,深化與居民間之互動。
人事組、駐廠總經理室
評估項目
風險管理策略
風險管理單位
策略營運
以公司永續經營為目標,持續開發高值化及差別化產品,與客戶及供應商簽訂長期合約,維持良好供需關係,並持續進行製程改善及提升競爭力,以降低營運風險。
經營分析組
從業道德
訂定各項道德行為規範,並建立良好之公司治理及風險控管機制,即評估不誠信行為風險,並據以訂定相關防範措施,落實推動誠信經營政策。
經營分析組
危害風險
各製程於規劃設計階段須進行工作場所的危害評估,製程興建完成前,須依企業之規定執行完成製程危害分析,生產運轉後則依法令規定定期執行風險評估,並已建置電子化風險管理系統與績效評估制度,推動製程安全管理(PSM)及加強製程安全事件(PSE)管理,另執行稽核與輔導,針對查核缺失要求對策處理並追蹤改善。
管理組、安全衛生處
法律遵循
嚴格要求執行業務應遵守法令規定,並及時掌握與因應政策法規之變動。另建置專職法務部門、訂定契約制式範本、進行法遵教育訓練等,期以低法律風險。
經營分析組、法律事務室
資訊安全
訂定「資訊網路管理辦法」,於應用程式、作業系統、網路系統,建構層層管制與防護機制,具體說明如下:
1. 建置主動威脅防禦(IPS)、惡意網址過濾及進階持續性威脅攻擊防禦(APT)等系統。
2. 建立門禁控管、登入系統的身份驗證、密碼控管、存取授權及定期進行弱點掃描等稽核機制。
3. 每年定期對員工進行資訊安全教育訓練及測驗,強化員工的資安風險意識。
4. 每年檢視資安防護措施及規章,關注資安議題及擬定因應計劃,以確保其適當性及有效性。
5.參加能源局PE-ISAC「民營能源資安資訊分享與分析平台」,參與警訊通報分享、追蹤其他會員通報分享之資安事件,並據以發布資安訊息並視需要追蹤處理。
6. 本公司資訊安全風險管理作業資訊揭露
經營分析組、資訊部
本公司以董事長為召集人,總經理為副召集人,每週召開「週會」檢討評估公司經營狀況,包含各項風險議題(策略風險、營運風險、財務風險、危害風險、資安風險及其他風險)。其中節能減碳及氣候變遷因應工作,係由總經理進行節能減碳及氣候變遷相關目標的追蹤,定期將追蹤結果提報給董事長。
本公司每季至少1次召開董事會,審查和評估公司有關永續發展和企業社會責任相關主題的策略、政策和程序,並將風險管理議題納入會議議程討論,如企業社會責任報告書所揭露的因應氣候變遷長期策略目標、節能減碳策略、中長期願景、年度節能減碳績效、綠色生產及綠色產品之規劃,並每年發布企業社會責任報告書,與利害關係人溝通公司風險管理成果。
本公司每年安排至少一次向董事會報告風險管理運作情形,最近一次報告日期為2023年5月25日。
(台塑企業 台塑石化公司提供,2024/1/25)